mardi 9 août 2011

Tunisie : esquisse d'un pays en devenir

Dans l’ouvrage qu’il a publié en mai, De l'indépendance à la révolution. Système politique et développement économique en Tunisie, Mansour Moalla propose des solutions pour une meilleure gouvernance de la Tunisie. Notamment en s’appuyant sur les collectivités locales.

Né à Sfax en 1930, licencié ès lettres, docteur en droit, diplômé de sciences politiques et ancien élève de l’ENA, d’où il sort inspecteur des finances, Mansour Moalla achève ses études à Paris en 1957. La même année, il crée, avec Hédi Nouira, la Banque centrale de Tunisie, dont il devient le premier directeur général. Il travaillera pendant vingt ans dans le service public tunisien, dont dix en tant que ministre dans les domaines économique et financier. Il est aussi le fondateur de la Banque internationale arabe de Tunisie, qu’il a dirigée jusqu’en 1993, du Groupe des assurances de Tunisie et de l’Institut arabe des chefs d’entreprise. Dans De l’indépendance à la révolution, Mansour Moalla revient sur son enfance, son parcours estudiantin, sa carrière au service de l’État (jusqu’en 1983) puis des entreprises. Et suggère quelques solutions pour l’avenir du pays.

Le développement régional
« La Révolution est partie des régions les plus déshéritées de la République. Ces régions ont été négligées, surtout depuis les deux dernières décennies. Les gouvernants avaient principalement à cœur de s’occuper de leurs propres régions, mieux situées géographiquement et mieux dotées par la nature. Les régions de l’Ouest et du Sud, dites de « l’Intérieur », participaient peu ou pas du tout à la direction du pays, n’avaient pas leur mot à dire et n’étaient pas écoutées alors que ces régions abritaient les richesses minières et celles en pétrole et gaz de la Tunisie.


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