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jeudi 26 septembre 2013

Can There Be a Non-US Internet?


Screenshot of BRICS cable network map, via


After discovering that the US government has been invading the privacy of not just Americans, but also Brazilians, Brazil is showing its teeth. The country responded to the spying revelations by declaring it'll just have to create its own internet, and slap a big sign on it that says "United States Not Welcome."

At least, that's the version of the story that's been making the rounds. In reality, although Brazil President Dilma Rousseff is none too happy with the NSA’s sketchy surveillance practices, Brazil and other up-and-coming economies have been pushing to shift the power dynamics of the World Wide Web away from a US-centric model for years.

With a new light shining on those efforts, it’s a good time to ask: Is it possible? Plausible? And if so, how will it work?

The prevailing opinion among experts is that those answers are yes, no, and it's complicated. The debate about whether you can build an independent, compartmentalized network has been overshadowed by the debate over whether you should. Would it cause a doomsday Balkanization effect that undermines the global connectivity of the open web, or level the economic playing field for developing nations in the information age?

Brazil’s after the latter, with the added goal of shielding its citizens from the Orwellian feds, of course. To that end, the country’s laid out a multi-point plan to sever ties with a US-controlled cyberspace:
  • Open datacenters in Brazil that will be subject to the country's privacy laws
  • Take data out of the cloud and store it locally in these centers
  • Pass legislation forcing the Googles and Facebooks of the net to store any data that originates in Brazil in Brazil, plus delete all data once a user account is closed
  • Complete the ongoing development of the BRICS cable—an undersea broadband network that will connect the so-called BRICS emerging economic nations: Brazil, Russia, India, China, and South Africa.

At first blush Brazil’s plan seems to fall somewhere between audacious and pipe dream, but experts say the idea is on the right track. “I don't think there's anything about the internet that requires routing to be as centralized as it has been,” Seth Schoen, senior staff technologist with the Electronic Frontier Foundation told me. “Today communications between foreign countries often pass through the US, but there's no reason this will have to be as common in the future as it has been."

Take the BRICS cable. The project was started before Edward Snowden's rankling leaks, by a South African entrepreneurial company looking to improve global coverage (the cable provides direct access to 21 African countries) and help boost developing nations' social and economic standing. The alternative network consists of 34,000 kilometers of undersea fiber optic cables and will reach about 45 percent of the world's population and 25 percent of its GDP. It's slated to be up and running by 2015.

The trouble is, there's no guaranteeing which route internet users’ information is going to flow,as Al Jazeera America pointed out in an editorial. Who’s to say Brazilian data packets will opt for the new infrastructure, instead of traveling right through a fast US connection point?

“The internet doesn't have what is called 'source routing',” said Joss Wright, Ph.D., a research fellow at the Oxford Internet Institute. “That means that you can't say where you want your traffic to go. You just send information with a destination, and the internet conspires to work out how to get that message there.”

What's more, even if you can manage to control where the data moves through the web, you also have to control where it ends up. The physical location of the network infrastructure may skirt around North America, but chances are users are patronizing all sorts of core web companies and services based in the US.

To really upset US cyber-dominance, users might have to condemn themselves to a life without Google, Facebook, Twitter, or Apple. You’d need to create not just a new network, but new services that guarantee all data stays in the local, independent internet. That’s what the Rousseff's proposing, but convincing people to ditch Gmail for a secure email service provided by the Brazilian postal service is no small task—even if those services are offered for free or dirt cheap.

There's also the question of whether the corporate web behemoths will agree to comply with new legal demands about where they put their data, even if those laws are coming from a country with as big a marketplace and potential for web growth as Brazil.

Even if companies agree not to store Brazilian data on their servers, and locals forgo the convenience of legacy web services, and the data travels exclusively over an alternative infrastructure like the BRICS cable, total privacy still isn’t possible, because people have friends and relatives all over the world.

If, say, you email an American with a Gmail account from a secure service in Brazil, or comment on a Brit's status update, Google and Facebook—and thus, likely the NSA—can still “see” those interactions. “There's really no way to fix this entirely for legacy services,” said Schoen. “If I want to send postcards to people in France with a strong guarantee that the French government can't read my postcards, I'm probably out of luck.”

None of this to say it's not possible, or worth trying, to move toward a less US-centric internet, especially in post-PRISM fever. Progress has already been made migrating some control away from the US stronghold. “The internet's strength was initially its decentralization, and I think that moving back in that direction, which will involve sacrificing some convenience, would be best,” said Wright.

Nor is Brazil the only one trying: The United Nations, with many countries backing the move, has lobbied for years for an international body, be it the UN or a group of multiple stakeholders, to take over the reins—and with some success.

For her part, President Rousseff is set to speak at the UN’s General Assembly later this month, where she could take this moment of high temperatures to corral other nations to follow Brazil’s lead.

1 day ago

mercredi 7 août 2013

INFRASTRUCTURES DE RECHERCHE : La stratégie nationale des infrastructures de recherche


La formalisation d'une stratégie nationale de développement des infrastructures s'impose intègrant à la fois : les grands programmes internationaux, les infrastructures européennes et les infrastructures aux collaborations moins institutionnalisées. Il convient alors de prendre en compte les apports de la technologie, l'évolution des pratiques scientifiques, les investissements humains et financiers, les retombées pour l'innovation tout comme les reconfigurations du paysage français de la recherche avec notamment la création des alliances. Une telle démarche doit avoir pour ambition également de dessiner les grandes voies pour l'avenir.

De nouveaux défis à relever

Plus que jamais au cours de l'Histoire, les enjeux scientifiques posent le défi de construire des infrastructures de recherche à la pointe des connaissances scientifiques et technologiques. Les conditions dans lesquelles se fait la science n'ont aucune commune mesure avec celles du passé. Les frontières de la connaissance ont reculé jusqu'à des extrêmes que seules des réalisations technologiques majeures permettent de confronter à la réalité expérimentale.

Des infrastructures à la mesure de nos défis

La génération des expériences et des phénomènes, mais aussi des calculs sur lesquels s'appuient les résultats de la science suppose de grands instruments portant les capacités techniques au-delà de l'existant, intégrant la porosité disciplinaire source d'innovation et agrégeant, dans une structure commune, la prise en compte de problèmes complexes. Ces outils sont les conditions des futures découvertes tout autant que le produit des dernières avancées scientifiques. La réussite, la crédibilité et la compétitivité sont à ce prix. De grands équipements le plus souvent pilotés par des organisations internationales ont été ainsi créés reposant sur l'articulation d'une diversité d'instruments de premier plan et nécessitant des ressources humaines et financières conséquentes. Ils reposent ainsi sur le soutien et les encouragements donnés par la puissance publique et peuvent impliquer plusieurs États au travers d'organisations internationales.

La création en 2002, par les États membres, du premier forum européen consacré aux infrastructures de recherche (ESFRI), témoigne de la volonté de conférer à un ensemble d'infrastructures un rôle majeur dans la construction de l'espace européen de la recherche. Elles constituent un cadre de collaboration entre les Etats auquel la France participe activement.

Parallèlement à ces grands programmes internationaux et européens, se sont développés, ces dernières décennies, en lien avec les avancées technologiques, une quantité d'instruments partagés entre de nombreux acteurs sur le territoire : nouveaux modes de microscopie et d'imagerie, nouveaux dispositifs d'analyse génomique à haut débit, développement d'expériences virtuelles, bases de données sociales, corpus de textes numérisés enrichis d'outils d'exploitation...

La stratégie nationale des infrastructures de recherche : un cadre fondamental

Dans ce contexte, la formalisation d'une stratégie nationale de développement des infrastructures s'impose qui intègre tout à la fois les grands programmes internationaux, les infrastructures européennes et les infrastructures aux collaborations moins institutionnalisées, chacune d'entre elles devant répondre aux critères d'excellence scientifique et technologique, d'efficacité de la gouvernance, et de lisibilité d'accès. Il convient alors de prendre en compte les apports de la technologie, l'évolution des pratiques scientifiques, les investissements humains et financiers, les retombées pour l'innovation tout comme les reconfigurations du paysage français de la recherche avec notamment la création des alliances. Une telle démarche doit avoir pour ambition également de dessiner les grandes voies pour l'avenir.

La direction générale pour la recherche et l'innovation a donc mis en place une démarche en deux temps :
  • un temps de consultation à plusieurs niveaux (niveau scientifique avec un ensemble de groupes de travail réunis autour d'une grande thématique, niveau scientifique et programmatique avec la consultation des grands opérateurs et des alliances) pour élaborer la partie stratégique
  • un deuxième temps de recueil d'analyses sur les coûts complets et sur les besoins à court, moyen et long termes pour la mise en oeuvre d'une programmation pluriannuelle pour les très grandes infrastructures de recherche

La feuille de route 2012-2020

Elle est le témoignage de la volonté de l’Etat de répondre aux mieux aux exigences d’innovation en proposant un ensemble d’infrastructures ouvert et régulé. Elle est aussi l’occasion de reconnaître une diversité d’instruments (des traditionnels grands équipements localisés aux infrastructures distribuées, des outils bien high tech aux centres internationaux de collaboration scientifique) qui répondent aux critères d’ouverture, de gouvernance et de qualité.

Un triple défi:
  • donner à comprendre les axes de la politique de l’Etat en matière d’infrastructures
  • dessiner un schéma global de gouvernance adapté aux exigences de coordination entre les différents opérateurs
  • reposer un dispositif annuel d’actualisation souple et réactif de l’ensemble des infrastructures
Chiffres clés des infrastructures en France en 2013


Organisations internationales dans lesquelles la France est impliquéeCERN, ESO, EMBL
% d'infrastructures ESFRI auxquelles la France participe100% des infrastructures en phase d'implémentation 75% pour les autres
Nombre de très grandes infrastructures (accords internationaux, européens, interministériels)18
Nombre d'infrastructures45
Nombre de projets7


Publication : 6.08.2013

INFRASTRUCTURES DE RECHERCHE : Lignes directrices de la politique française en matière d'infrastructures


La stratégie Europe 2020 confère un rôle majeur aux infrastructures dans la construction de l’espace européen de la recherche. Elles sont perçues comme un catalyseur de processus en matière de création de connaissance. Tout en permettant de faciliter la mise en réseau des chercheurs et stimuler le flux de connaissances.

Une position de leader dans la construction d’une Europe des infrastructures
  • participer à la mise en œuvre du programme européen de développement des capacités scientifiques et d’innovation par le développement des infrastructures de recherche
  • assumer une position de leader dans la conception, la construction et la mise en œuvre d’infrastructures de recherche novatrices
  • continuer à accueillir sur son territoire des infrastructures de recherche de visibilité mondiale, notamment pour répondre aux grands défis sociétaux et stratégiques

Assurer la présence française dans les grandes organisations internationales
  • participer à la conception et à la mise en œuvre des grands programmes internationaux d’infrastructures de recherche. Notamment en élargissant le spectre vers les sciences du vivant et en exploitant les capacités des technologies numériques
  • relayer les acquis des grands programmes en vue du développement scientifique et technologique
  • continuer à promouvoir l’intérêt scientifique dans le pays. En participant aux grands défis adressés par les projets d’expériences et d’infrastructures de recherche ambitieuses
Servir l’ensemble des grands enjeux de société
  • poursuivre les coopérations entre infrastructures de recherche et les chercheurs publics ou privés contribuant à la résolution de grands défis sociétaux et aux priorités gouvernementales ou européennes
  • confirmer l’importance pour la société de la contribution des infrastructures, notamment expérimentales ou d’observation, au développement des connaissances
  • confirmer l’ouverture du cadre de définition des infrastructures de recherche aux infrastructures correspondant à des approches interdisciplinaires, à de nouvelles disciplines et aux capacités nouvelles offertes par les technologies du numérique, de l’information et de la communication
  • inclure les infrastructures de recherche dans les projets visant à améliorer la structuration de la recherche et l’enseignement supérieur
Soutenir la recherche fondamentale dans tous les secteurs de la connaissance
  • maintenir l’effort de conception et de mise en œuvre d’infrastructures de recherche concernant la recherche fondamentale
  • veiller à l’ouverture de la palette d’infrastructures de recherche aux disciplines (et projets pluridisciplinaires) dont les besoins d’infrastructures sont émergents
  • prendre en compte plus largement les nouveaux besoins et opportunités issus du traitement de données massives, de leur collection et de leur analyse
  • faciliter l’écoute des disciplines dans lesquels les besoins sont satisfaits par des réseaux humains à très haut niveau et leurs outils coopératifs
Renforcer les partenariats avec le secteur économique
  • promouvoir la contribution des infrastructures de recherche à l’innovation, au développement économique et à l’emploi
  • faciliter l’ouverture au secteur privé des infrastructures de recherche pour faciliter la recherche et l’innovation industrielle
  • promouvoir la mise en réseau d’infrastructures de recherche, notamment pour permettre de soutenir des coopérations ambitieuses avec l’industrie
Publication : 6.08.2013

vendredi 19 juillet 2013

Les investissements qui peuvent changer l'économie américaine

Un rapport de McKinsey identifie cinq grandes opportunités de croissance et de renouveau pour l'économie américaine.




« Cinq ans après la crise financière, la reprise aux Etats-Unis n'est toujours pas assez forte, avec une croissance du PIB qui oscille entre 1 % et 2 % en rythme annuel chaque trimestre. Il est donc important d'identifier les secteurs où investir pour une croissance à long terme », observe Susan Lund, directeur associé au bureau de Washington de McKinsey et l'un des auteurs d'un nouveau rapport sur cinq approches novatrices (« game changers ») pour les Etats-Unis. Celles qui ont été identifiées par le cabinet de conseil sont susceptibles de gonfler le PIB d'un minimum de 150 milliards de dollars d'ici à 2020 et de créer, pour trois d'entre elles, 1,5 million d'emplois chacune.

Gaz et pétrole de schiste

C'est incontestablement le nouvel Eldorado. Grâce à de nouvelles techniques d'extraction, l'Amérique est devenue exportatrice de gaz et caresse le rêve d'être indépendante d'un point de vue énergétique. Si 1,2 à 1,4 milliard de dollars en infrastructures est nécessaire pour développer cette industrie naissante - ainsi que la mise en place de nouveaux standards environnementaux -, elle a la capacité d'accroître le PIB américain de 380 à 690 milliards d'ici à 2020 et de créer 1,7 million d'emplois.

Commerce de produits à valeur ajoutée

Le déficit commercial des Etats-Unis dans le secteur des industries à haute valeur ajoutée (automobile, transports, chimie, matériel médical, semi-conducteurs et machinerie) a atteint 270 milliards de dollars en 2012. « La croissance de la demande dans les pays émergents est porteuse », souligne Susan Lund. Ces industries profiteront d'une augmentation de leur productivité, d'investissements en innovation et d'un dollar peu élevé. Elles pourraient générer entre 200 et 590 milliards de PIB supplémentaires en 2020 et créer 1,8 million d'emplois.

Analyse du « big data »

A eux seuls, les Etats-Unis génèrent un tiers des données numériques dans le monde. L'analyse avancée de ces données peut améliorer la productivité et modifier la chaîne logistique. « La grande distribution et la finance sont précurseurs dans ce domaine, comme pour le "datamining" dans les années 1990, note Susan Lund, mais les secteurs de l'industrie, de l'éducation et de la santé devraient en profiter également. »Selon McKinsey, la valeur créée pourrait contribuer à hauteur de 325 milliards de dollars de PIB issue de l'industrie et de la distribution, et générer 285 milliards de dollars d'économies d'ici à 2020 dans le secteur public et le domaine de la santé.

Investissement dans les infrastructures

Les Etats-Unis vont devoir augmenter leurs investissements en infrastructures d'un point de PIB pour pouvoir répondre à leurs besoins futurs. Outre l'apport de nouveaux fonds, il est aussi indispensable d'améliorer la productivité des infrastructures (dans la gestion de projets, les appels d'offres et une meilleure maintenance des ouvrages). Cet effet stimulus viendra principalement des Etats et collectivités locales, et ajoutera 1,4 % à 1,7 % de PIB entre 2013 et 2020. Près de 1,8 million d'emplois pourraient être ainsi créés d'ici à 2020. Si l'effort se poursuit, l'impact sur le PIB pourrait atteindre 600 milliards de dollars en 2030.

Education

Outre l'amélioration de la qualité du primaire et du secondaire, que des Etats comme le Texas et le Massachusetts ont privilégiée avec succès, quatre initiatives pourront aider à améliorer l'enseignement supérieur : développer l'apprentissage, aider à ce que les étudiants achèvent leur cycle d'études et soient bien informés des filières porteuses d'emploi, favoriser l'enseignement des matières d'ingénierie et de sciences et continuer à attirer les étudiants étrangers. L'arrivée de jeunes diplômés mieux préparés sur le marché du travail pourrait accroître le PIB de 265 milliards d'ici à 2020.

Par Virginie Robert | 18/07 | 06:00

samedi 29 juin 2013

Les différentes types d'infrastructures de recherche


Organisations internationales (O.I.), Très grandes infrastructures de recherche (T.G.I.R.) et Infrastructures de recherche (I.R.) représentent les trois types d'infrastructures de recherche française : cette classification simple ainsi que leurs principes fondateurs ont été établis afin d'aider aux choix stratégiques en terme de décisions politiques et d'engagements financiers.



Principes fondateurs des infrastructures de recherche française

La diversité des outils et des dispositifs concernés obligent à être plus explicite sur les principes fondateurs des infrastructures de recherche.

Les principes des infrastructures de recherche peuvent s’énoncer ainsi :
  • Elle peut conduire une recherche propre et/ou fournir des services à une communauté d’utilisateurs. Dont les acteurs économiques sont soit présents sur le site ou interagissent à distance.
  • Elle doit disposer d’une gouvernance identifiée, centralisée et effective et d’instances de pilotage scientifique.
  • Elle doit avoir des instances d’évaluation adéquates. Au plan international, elle doit donc être concentrée sur l’ouverture et l’accessibilité en terme d’excellence scientifique par ses pairs. 
  • Elle requiert un plan de financement et doit pouvoir produire un budget consolidé.
  • C’est un lieu privilégié de collaboration avec le secteur économique notamment dans les phases de conception, d’ingénierie et de mise en service.
  • Elle permet aussi de lever des verrous technologiques dans le cadre de l’innovation.

Trois composantes différentes : O.I., T.G.I.R. et I.R.

Pour pouvoir distinguer ces grands ensembles, il faut donc établir une classification : elle s’appuie sur le fait qu’au sein de ces derniers, les décisions politiques et les engagements financiers sont de différentes natures. Elle permet également d’assurer une cohérence des efforts réalisés par tous les acteurs de la recherche dont l’Etat, collectivités régionales et territoriales, Union Européenne.

     Les Organisations Internationales
Elles sont des outils et des dispositifs inscrits dans la durée et construits dans le cadre de grands accords internationaux.

    Les Très Grandes Infrastructures de Recherche 
Elles sont un regroupement d’instruments qui font soit l’objet de partenariats internationaux ou européens. Ou sont des instruments majeurs dans les réseaux de collaboration industrielle et d’innovation. Cet ensemble relève d’une politique national ou d'une stratégie gouvernementale au titre des "très grandes infrastructures de recherche". Elle est traduite au moyen de plusieurs actions de la LOLF.

    Les Infrastructures de Recherche
Elles correspondent aux critères définis plus haut et relèvent des choix des différents opérateurs de recherche. Dans cette catégorie, à l'issue d'une phase "Projet" peuvent entrer :
  • Les infrastructures mises en oeuvre par les Alliances programmatiques ou par leurs membres ou encore par des établissements publics en raison de leurs missions particulières.
  • Les infrastructures labellisées par les programmes incitatifs gouvernementaux, notamment "Equipement d'Excellence" dans le cadre des investissements d'avenir.
  • Les réseaux d'infrastructures mutualisant soit des ressources humaines, soit des équipements de recherche et disposant d'une gouvernance centralisée, identifiée et effective.
Gestion des budgets O.I., T.G.I.R. et I.R.

Le financement des O.I. et des T.G.I.R. en France est géré par le budget de la MIRES

Pour les I.R., il n'y a pas de suivi budgétaire centralisé par l'État. Leur budget est suivi directement par les établissements de recherche qui les mettent en œuvre. 

Publication : 28.06.2013